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房地产开发经营的可行性研究

来源:吉屋网综合整理   发布时间:2013-12-20 11:01:00

房地产开发经营的可行性研究

可行性研究的概念

可行性研究:是现代经营管理流动主要关节和经营管理主要方式。房地产经营管理可行性研究是在房地产经营管理决议计划前对经营管理项目进行的归纳综合技术和经济阐明的一种科学方式。

可行性研究的阶段

可行性研究大体分为三个阶段,即时机可行性研究阶段;初步可行性研究阶段;。

(1)时机可行性研究阶段及其任务

其要紧任务是一定经营偏向,提出经营方针。对房地产的经营企业来说,即是对经营管理项目提出建议。

(2)初步可行性研究阶段

其要紧任务是按照时机研究阶段的成果,进一步研究经营管理项方针规模、建筑资料的供给、*地段的采用和选址,建筑工程的部署计划、项目工程的动工进度等环境。

(3)终可行性研究阶段

是可行性研究的较后一个阶段。其要紧任务是对经营管理项方针技术、经济、和商场等方面进行具体的和深切关切的阐明论证、一定经营管理项方针有关要紧原因,并对这些原因进行细心的查询拜访、阐明、较量争论、评介,在这个根蒂上提出一个和几个可供采用的较优计划,动作经营管理的决议计划按照。

可行性研究的实质

房地产经营管理可行性研究因为包含的实质很多,可以按照不合的尺度把他繁的实质归结为不合的方面。可是,房地产经营管理可行性研究必须包含三方面实质:

1、 地产商场成绩。在商场经济前提下,临蓐都是为了知足商场的需要。所以其重要的即是研究有没有商场,商场的容量有多大。有没有商场的成绩是处理房地产经营管理有没有“需要性”的成绩。所以这个成绩就成为所有可行性研究的根蒂和前提。

2、 工程技术成绩。要紧是研究规划部署和工程技术中的高科技含量的成绩,和规划部署工程技术中的难点能否能够处理或战胜的成绩。这个成绩是处理房地产经营管理的“可行性”成绩。

3、 经济效率成绩。即是经过房地产经营管理的经济评介,研究能否获利和获利水平的凹凸。这是处理房地产经营管理“合理性”的成绩或企业经营的*终方针的成绩。

房地产开发项目可行性研究报告

1、 房地产经营项方针背景环境

2、 房地产经营管理项方针概况

3、 可行性报告的根蒂数据

4、 房地产经营项方针成本估算

5、 成本筹集与供给编制

6、 成本洽购与供给

7、 房地产经营管理项目商场阐明

8、 房地产经营管理项目财政评介

9、 房地产经营管理风险阐明

10、国民经济社会评介

11、房地产经营管理项目开工日期、落成日期和落成查收初步部署

12、结论。

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